综合

要超越BAT 创业者需做好多屏生态

2019-10-09 15:50:03来源:励志吧0次阅读

对于有志于在互联网领域创业的人来说,百度、阿里巴巴、腾讯(BAT)是怎么都绕不过去的一道坎。有这“三座大山”在,创业企业或被收购或被“模仿”,以至于后劲不足而倒下。所以坊间流传着这样一句有意思的话:未来是属于年轻人的,未来是属于创业者的,但是归根到底是属于BAT的。

就记者的采访来看,这句话的前两部分还是颇有道理的,但后一句话却并不完全正确。

未来到底属于谁

“在互联网领域创业,大多数年轻创业者未来有两条路可走,一条是缺乏资金和资源,直到项目终结,创业宣告失败;另一条是企业做大之后被BAT挤压并购。”互联网分析师于斌表示。

但若就此认为,未来属于BAT,大部分业内人士还是认为这是一句玩笑之语。

易观智库分析师任超就对此持怀疑态度。他认为,未来属于年轻人是有道理的,因为年轻人和创业者在不断地推动社会向前发展。但互联网领域永远存在着不确定性,未来出现颠覆BAT的企业不足为奇。

科通芯城及旗下硬蛋科技首席技术官李世鹏也对“未来属于BAT”不敢苟同,他认为这句话高估了BAT在中国创新创业里所起的作用。

云净网合伙人、首席营销官姜伟超表示,互联网领域是个开放的领域,一种新的模式出现,如果被认为可行,创业者往往会面临和类似BAT这样的巨头竞争的局面。在这种情况下,多数创业企业优势并不大,因此便出现了很多创业项目被BAT收购的现象。

那么,创业者到底怎么判断是被BAT收购,还是坚持自己做下去?

任超认为,如果创业者有很好的商业模式,知道自己未来的发展方向,当然保有自己的企业是最好的。反之,就只有走“出售”这条路了。

其实,所有的创业公司都有这种纠结。是卖给大公司还是坚持往下走?这是一个问题。李世鹏表示,从实际情况来看,有些创业公司如果坚持独立运营下去,也许能更成功,但过早卖给大公司,却取得了相反效果。

姜伟超认为,很难说这两种方式哪种更好。因为不同的创业者有着不同的追求,而且不同的项目也分别有自己的属性。

此外,互联网领域的开放性使得很难出现一个人在企业整个发展过程中始终完全控制。尤其是资本力量的介入,一个新的创业项目很难排斥所有外界的力量而完全靠自己缓慢积累。其实,无论是与BAT这样的巨头合作,还是不断引入新的资本,都是一种合作,创业者要在合作的过程中积极发挥自身的才智,才可能引领行业的发展。

BAT是否抑制了创业者

其实,在互联网领域还存在这样一种说法:BAT抑制了创业者。

于斌对此表示认同。他说,现在创业者一旦有好的想法和思路,BAT就会去模仿,因为BAT在用户和资源上有着先天优势,所以创业者在市场比拼上会落后于BAT,从而导致失败的可能性增大。

不过阿里巴巴董事局主席马云在10月14日举办的2015杭州云栖大会上为自己做了辩护。

马云表示,20年前他怪比尔·盖茨,怪IBM,认为他们把机会都拿走了,但事实上这20年来,无数的创业者都取得成功了。即使有BAT这“三座大山”,创业者还是有机会赢的,因为今天的创业环境,今天创业的所有基础设施,整个融资状态要比15年以前好很多。今天每个人的素质,创业的能力也是那时候不敢想象的。

姜伟超表示,目前互联网领域确实存在这种现象。类似BAT这样的巨头企业,通过多年的积累,占有着绝对优势。但创业者也并不是完全没有机会,因为大公司有优势但自身也存在着一些不足。

在任超看来,在互联网领域,所谓创业应该是新技术的革新。但实际情况是,有很多创业者想法非常简单,创业缺乏新技术,更多的是在用原有的技术上做事情。

有“BAT抑制创业者”想法的人看到的是,创业者做出一个东西,BAT很快就可以仿制过来,因此就没有了创业者的生存空间。“但归根结底,并不是BAT在蚕食这一块,而是BAT要去搭建一个生态系统的话,就必然会去做这一块。他们这是在补足自己的生态系统,并不是有意要和创业者过不去。此外,创业者没有很好的思维和技术,导致所做项目的门槛很低,也是出现这种情况的原因之一。”任超表示,像大疆无人机这种创业企业的产品,不在BAT的生态系统里面,技术门槛又很高,就很难被BAT收购。

李世鹏表示,创新是无止境的,在新的领域,总有一些更新的东西去颠覆以前的东西。大家并不需要正面去跟BAT抢他们现在已经做得很成功的东西,一定要避其锋芒。

BAT有可能被超越吗

那么,在互联网领域,有可能会出现超越BAT的创业企业吗?

任超认为,这要看怎么去定义互联网。如果只是定义成现有的PC和移动互联网,目前来说是没有企业可以超越BAT的。但如果把互联网定义成“连接”生态的话,BAT被颠覆的可能性就很大了。

任超解释说,BAT现在搭建自己的生态,主要是基于两块屏:PC屏和手机屏。而屏是信息交互的平台,只要有信息交互的产生,那就是一块屏。类似谷歌眼镜、苹果iWatch等这样的智能可穿戴设备,都可以算是一块屏。一旦屏多了,哪怕只多一块,生态环境都会随之扩大。

在这种情况下,做可穿戴设备的创业者或者创业企业,就有机会和可能去和BAT“掰腕子”。原因就在于这些智能可穿戴设备是在做物和人之间的连接,或者是物和物之间的连接,对于BAT基于PC屏和手机屏所做的连接,维度会更高、更多。未来占据的屏幕越多,基于屏幕去搭建的生态越大,跟BAT竞争的胜算就越大。

同时,任超建议,在互联网领域创业,技术门槛必须要高,这样才能树立自己的安全墙,防止被模仿;同时要有非常清晰的商业思维和逻辑,知道未来要做什么事情。这样才能保证实践自己的想法,并一直向前发展。

“完全有可能出现超越BAT的企业。”李世鹏表示,在很多新的领域,BAT做得并不是很成功。尤其是在对企业用户方面,不管是BAT,还是京东、小米,都做得不够好,如果有创业企业在这一方面发力的话,可能会有突破。此外,他也赞同在智能硬件的生态系统方面发力会取得不错的效果。

姜伟超表示,互联网领域是个变化很快的领域,即便再成熟的企业也不敢掉以轻心。更何况在这个领域内,一直在涌现着新的成功项目。而随着互联网的发展以及技术的不断进步,还会不断出现更多的机会。从以往的历程来看,每一次技术的进步都会带来一些新的机会和模式。大企业如果不注意到这些,也会被时间淹没。创业企业尤其要把握好整个行业的发展趋向,关注新技术的特点,预估可能带来的各种变革。互联网在不断的延伸扩展,还有很多现在没有触及到的领域存在着巨大的机遇。“相信未来的互联网世界、互联网模式将远远超出我们现在的想象。”

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