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李想如何壘起億萬身家圖

2019-11-09 04:55:05来源:励志吧0次阅读

李想:如何垒起亿万身家(图)

李想:1981年生,河北人高中文凭,1999年创业,首席执行官

在高速上保持预见性,把自己变成导演——李想

PCPOP是第三大中文IT专业站2005年营收近2千万,利润1千万取20倍的市盈率,市场价值2亿创始人李想一股独大,身价在1亿以上这一年,李想24岁,创业6年

除了互联,车就是李想的最爱他的车开得极猛大伙儿一起从后海出来走三环上京昌高速后面的车刚到三环,他已经到京昌路掉头了开猛车的人很多,可是加速快,就免不了多刹车但有一种快速是可控制的,跑完整个四环不用踩一脚刹车;开辆Polo在北京狂奔10万公里,一次没蹭过这就是李想的风格,“在高速上保持预见性,把自己变成导演”

做阳刚的事情,却善用稳妥的手法

其实6年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格,两个字:顺、稳1999年,18岁小伙的个人站靠送上门来的络广告就赚了10万,这一年高中毕业、成绩平平,放弃上大学而直接创业“理所应当”2002年,李想告别父母,从石家庄迁到北京,招兵买马,开始“正式的商业运作”自此,PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增长,2005年,又从IT产品向汽车业扩张今天,当初红火一时的小熊在线、走入中关村等站要么止步不前、要么销声匿迹,领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源,而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长小李想,怎么做到的

看看这些简单品质

李想定律:如果一个事情比别人多付出5%的努力,就可能拿到别人200%的回报做事要认真李想每天都在这样要求身边的每一个人,因为他自己就是这个方式的受益者比如同去参加一个新品展示,李想就要求PCPOP的文章要比别的媒体先出来,那怕就比人家快5分钟,也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟,但结果就是第二天所有的站论坛都是你的文章厂商的认可、广告投入就随之来到

不觉得自己是个商人,自小在农村长大,这段生活最重要的就是把自己变得“像农民般正直”公司每到一个发展的坎儿,就有一个得力伙伴准时加入,正因为诚恳待人,“所以这些人才都一直跟着我”李想敢说,在所有IT络媒体中,PCPOP是惟一一伙不跟厂商收钱的队伍;任何人收了钱会被这个团队自动排挤出去,这里有一股过于“理想”化的风气

李想的背后有很多“老大哥”一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看,关键时刻就出手帮忙薛蛮子算是一个忘年交,他是UT斯达康的创始人,做过8848的董事长如此身价的人跟你接触,会令你觉到他比你自己的朋友对你更热情和热心李想感叹,如果做人做不到这种境界,也就不可能拥有那样的财富看起来是一个再简单不过的导航站,但跟创始人蔡文胜接触以后,李想总结,是因为这个人特别好,这个站才特别好蔡能看到的层次,常人不能触及

李想从来不喜欢课堂,他总要学习在实践中能快速使用的需要什么才学什么,学了什么就马上用起来但初中时候也曾经在课堂上拼命学习,就因为老师一句话的激励:“学习不好不要紧,但一定要做个优秀的人”他认为这是他在课堂上所学到的最有价值的东西

中学六年,李想把所有业余时间都给了计算机和互联,“它们就是为我而发明的”要转遍石家庄所有的邮局去买一张软件,整夜的呆在电脑前搭建自己的上王国白天在课堂上不愿同老师同学分享的观点,晚上在互联上可以敞开自由地表达、遭遇到强烈地碰撞,在争执或者认同中被不断记录、被不断成就“新东西都是在互联上学到的,传统的教育被抛开了”

父母是当地艺术学校的老师,家教宽松李想儿时被送往农村,在乡间长大;中学时跟奶奶住在一起,很少被父母留在身边李想有一个够大的空间,自由成长追根溯源,李想说最应该感谢的就是父母,独立是他们所施予的最重要的素质

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